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西安洁净车间工程行业经营模式详解

来源:www.kaributz1.com 发表时间:2018-04-04

  采用西安洁净车间经营模式的企业不负责设计,只进行施工。“施工”型企业最大的特点就是没有自己的设计和方案制定团队,竞争力不强。

  此类模式即为EC模式。EC模式的公司以整体优良的性能价格比,为下游行业的各环节提供洁净、环保、智能化设施系统解决方案以及工程咨询、工程设计、项目管理、建造安装、设施运行等工程承包服务。

  此类模式即为EPC模式。EPC模式即工程承包企业按照合同约定,承担工程项目的工程施工设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

  EPC模式相较“工程施工设计+施工”模式主要增加了采购环节,并对整个工程项目的运行进行组织和管理。而在采购环节,可以分为三种方式:根据业主指定直接委托供应商/分包商;自行采购;直接委托或招标确定分包商。

  此类模式即为EPCO模式,在EPC模式的基础上增加了运行和售后维护(即 “Operation”)的环节。从工程施工设计到采购、施工、维护,以达到系统集成之完整性,确保业主方的最大利益。此模式是洁净室工程行业最全面、完整的模式。

  EPCO模式与其他模式相比存在一定的优势,西安洁净车间工程周期各环节之配合相对较好,工程施工设计、采购、施工、运营和维护具备较高的连贯性和一致性,从而更好的满足客户需求,提升洁净室工程的价值。

  

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